Vérifié le 5 octobre 2026
Mesurer tout le parcours
Notre feuille sépare production, collecte locale, attente du départ, transport, traitement en destination et réception utilisable. Utilisez des opérations comparables récentes et marquez les estimations. Pour meubles ou marchandises volumineuses, considérez capacité de réception et coût du stockage. Les 90 jours d’un vendeur ne constituent pas un délai standard.
Calculer un seuil de commande
Le guide Amazon utilise ventes quotidiennes, délai et réserve. Notre exemple fictif : 3 unités par jour, 60 jours et 30 unités de réserve donnent 210 unités. Ce n’est pas une quantité recommandée par Amazon. Suivez le transit séparément et vérifiez sa disponibilité à temps, sans compter les mêmes unités deux fois.
Tester retard et demande
Un retard fictif de 15 jours consomme 45 unités supplémentaires : une réserve de 30 ne suffit pas entièrement. Pour une promotion à 5 unités par jour, calculez les périodes concernées sans appliquer ce pic à tous les jours. Documentez demande normale, hypothèses et date de révision. La réserve équilibre risque, trésorerie et stockage.
Choisir les lots consciemment
Comparez coûts supplémentaires, préparation fournisseur et réception de chaque lot. Vérifiez s’ils partagent navire ou installation. Fixez une date de décision et des limites de quantité et budget pour une urgence. Si la demande baisse, examinez réduction ou report du solde non expédié selon l’accord fournisseur. L’aérien nécessite aussi acceptation et périmètre de livraison confirmé.
Liste de contrôle
- Demande définie par période et date de révision.
- Délai mesuré jusqu’au stock utilisable.
- Stocks utilisables, engagés et en transit séparés.
- Retard testé et limites d’urgence approuvées.
Exemple de planification
Exemple fictif : 3 unités/jour × 60 jours + 30 = 210 unités. Pour 75 jours : 255 unités. Chiffres inventés, ni devis ni opération client.
Télécharger la feuille de planification en anglaisRéférences et périmètre
Outil de planification. Saisonnalité, engagements et définition du stock utilisable nécessitent vos données. Aucune garantie de calendrier ou disponibilité.
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